金鷹商貿集團有限公司股票代碼：金鷹商貿集團
成立時間：3/21/2006
公司員工數量：2145
金鷹商貿集團有限公司：秉持低碳綠色可持續發展理念,構建連鎖化發展網路,耕植長三角,展翼中西部,志在全國
本集團自第一家門店南京新街口店開業起,經過逾25年的潛心經營,於二零二一年六月三十日,已成功在中國開設31家門店,總建築面積約2,512,475平方米,總營業面積約1,719,437平方米。該等連鎖店分佈於江蘇、安徽、陝西、雲南以及上海共四省一市,覆蓋上海、南京、蘇州、南通、揚州、徐州、泰州、淮安、鹽城、宿遷、丹陽、昆山、蕪湖、馬鞍山、淮北、西安和昆明共17個城市。
憑藉本集團於江蘇省的領先地位及強大的競爭優勢,本集團將聚焦於江蘇、安徽、陝西、雲南以及上海等已開店的區域,深入連鎖化,拓展具有長遠競爭實力與業績增長潛力的全生活中心,鞏固在該等區域的領先地位,並於全國一、二線城市和極具發展潛力的三線城市穩健開拓,逐步實現覆蓋全國的連鎖發展目標。本集團亦將積極踐行企業社會責任,以低碳減排、綠色優先的戰略規劃,持續推進綠建改造和新建綠色商業綜合體,實現企業可持續發展和社會貢獻。
持續優化提升存量業務,致力發展全生活中心
本集團聚焦中產家庭和年輕顧客高品質生活需求,穩步開展存量商業品牌提檔升級。同時,積極捕捉主力消費階層的消費升級需求變化的趨勢,向兼具專業水準和高品質綜合服務的運營商進化,優先發展客戶體驗佳、互動性強、業績增長潛力大、毛利水準高的業態和品類,增加兒童體驗、母嬰、健康、家居、文創等方面的生活業態及內容,打造適合家庭購物休閒聚會的全生活商業中心。於二零二一年六月三十日,本集團共開設16家全生活中心,總建築面積約1,979,942平方米,而全生活業態的營業面積占本集團總營業面積的比例約為36.2%。以集團新旗艦專案南京河西金鷹世界為代表的新一代全生活中心,本集團將通過提升服務品質,打造多元體驗,創造多樣內容,持續夯實本集團的核心競爭力。
著重發展增量,圍繞健康醫療、兒童培育、文化藝術、消費升級優質商業內容等新興行業佈局,構建輕資產運營和智能消費服務平臺
本集團將進一步通過新內容、新管道和新會員等核心資源,打造滿足長遠發展需要的核心輕資產運營和服務能力,以自營業務運營與輕資產佈局雙線並行的發展戰略,在快速變化的商業競爭環境下,實現靈活有效的可持續發展:(一)新內容。持續投資開發符合消費升級趨勢的,具有可盈利、高轉化、強黏性、內容持續創新並可複製的新業態;(二)新管道。結合新內容開發產生的新管道,將平臺內容拓展至體系外,實現內容與管道相互帶動和增長;(三)新會員。結合社交新場景和新技術手段,通過內部資源整合與發揮,外部共用平臺的快速協同,持續開發中產家庭和年輕個性化的新會員。
致力智慧零售升級,為VIP打造生活化、體驗性、創新型的全管道服務內容
本集團通過線上行銷工具迭代更新,提升平臺體驗感及線下行銷活動創新,提供更為綜合、精准的會員增值服務,金鷹生活(二零二一年四月新金鷹購移動用戶端升級為金鷹生活)移動用戶端、微信、微博、電子VIP卡等,將全生活購物中心、7-Eleven便利店、品牌旗艦店以及產業鏈上下游資源,與金鷹生活線上管道深度整合,並嵌入多種優質便捷的全生活服務內容,實現線上線下雙向引流。於二零二一年六月三十日,該應用程式的下載量已突破889萬次,亦有約364萬名VIP顧客連接其VIP會員卡至該應用程式,平均每日活躍用戶約13萬名,微信、微博會員突破450萬人,同時,本集團已成功吸納近380萬名忠誠顧客。回顧期內,VIP顧客消費占本集團銷售所得款項總額的59.3%。
國際化管理視野和本土化經營戰略
本集團衷心感謝員工的付出及貢獻,通過定期安排管理層及員工進行專業培訓和海外考察,以提高員工的發展能力及國際化管理視野。與此同時,本集團實行一套適合當地市場的本地化管理系統,招聘熟識當地市場的人才組成管理團隊對連鎖店進行管理。於二零二一年六月三十日,本集團擁有約2,540名僱員。
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